工程变更索赔管理“38”字法则-高登在线学院
登录
/
注册
课程中心
EPC项目管理
>
EPC模式解析
EPC组织建设
EPC设计管理
EPC采购管理
EPC施工管理
EPC收尾验收
联合体、EPC案例
联合体
EPC案例
EPC系列微课包
工程项目管理
>
项目管理
行业政策
商务策划
进度、成本
进度
成本
合同、审计
合同
审计
质量、安全、HSE
质量
安全
HSE
沟通、干系人管理
沟通
干系人
PPP、SPV
综合管理PM软件
>
PM工具方法
PM软件应用
P6
Project
PM软技能
PM领导力
薪酬管理与实施
内训师培养
IPMP认证区
>
IPMP系统培训
IPMP考前辅导
IPMP认证指南
首页
热门课程
EPC课程
项目管理
直播课堂
关注领福利
关注
高登在线学院官方
微信号
-领取课程
免费福利
,超值学习资料-
下载APP
点击下载官方App
高登文库
fad7945a-5dc4-4d7b-b2bc-72225d95b9ce
工程变更索赔管理“38”字法则
变更索赔
860
(0)
¥199.00
¥499.00
立即购买
马上试看
加入购物车
分享:
加入收藏(
1
)
简介
课时(28)
评价(0)
笔记
咨询
学员
系统提示
对不起,您暂时无法观看此课时。需要购买课程或正式学习此课程后才可以进行观看!
我知道了
课时1
第1讲 职场进步慢,可能是不懂的管理
可试看
00:09:08
课时2
第2讲 造价管理包括哪些内容和职责
可试看
00:14:18
课时3
第3讲 造价工程师的10项能力和素质
可试看
00:10:10
课时4
第4讲 工程造价与其他专业之间的联系
可试看
00:18:56
课时5
第5讲 工程变更索赔的5个误区
可试看
00:13:05
课时6
第6讲 工程变更的原因、范围、估价原则和程序
00:13:39
课时7
第7讲 工程索赔的概念、分类、依据和内容
00:18:07
课时8
第8讲 竣工结算拖延的原因和承包商的15项对策
00:22:28
课时9
第9讲 工程变更索赔管理的职责分工
00:06:16
课时10
第10讲 承包商内部变更索赔程序
00:06:07
课时11
第11讲 合同当事人的索赔程序
00:10:23
课时12
第12讲 变更索赔始于投标和合同谈判
00:10:04
课时13
第13讲 【实例】一公路项目的合同交底
00:18:59
课时14
第14节 【实例】保险合同实例及问答
00:09:12
课时15
第15讲 【实例】一综合市政项目的变更索赔策划
00:14:40
课时16
第16讲 【实例】变更索赔信息化管理
00:06:29
课时17
第17讲 【实例】竣工结算的流程和考核
00:06:22
课时18
第18讲 【案例】一工程停工索赔的案例
00:10:30
课时19
第19讲 【案例】一房建项目钢筋及燃油价差索赔
00:07:24
课时20
第20讲 【案例】一海堤项目结算审计
00:04:07
课时21
第21讲 【案例】一初设招标项目的变更索赔
00:08:38
课时22
第22讲 【案例】认真研究技术规格书,寻找谈判突破口
00:08:20
课时23
第23讲 【案例】一市政项目变更索赔总结
00:07:23
课时24
第24讲 【案例】主动推进设计方案变更
00:06:03
课时25
第25讲 【案例】投标阶段如何做好投标答疑
00:05:48
课时26
第26讲 【案例】变更索赔资料规范化管理的案例
00:11:03
课时27
第27讲 【案例】借土掺石灰重新组价的案例
00:05:57
课时28
第28讲 【总结】变更索赔“38字”法则
00:03:46
共有0个评论
加载更多
网友笔记
加载更多
有任何开班、课程方面的疑问,可以立即咨询老师!
留言咨询
加载更多
我要咨询
加载更多
凡一
4 在教
0
粉丝
关注
提问
高登专家顾问
50 在教
35
粉丝
十六年专注于设计院、工程公司EPC工程总承包实践研究
关注
提问
最新评论
暂无评论
如何差异化开展设计院各岗位序列的薪酬设计
1012
20953
5评分
¥128.00
¥289.00
EPC合同模式特点与合同要点解析
1041
12742
5评分
¥68.00
¥149.50
精益高效的采购成本控制与管理
614
8990
5评分
¥38.00
¥190.00
IPMP面试在线辅导
328
1332
0评分
¥59.00
¥99.00
项目管理体系综述
1345
16632
5评分
¥395.00
¥690.00
showMod:2
服务咨询电话
18971423745
回到顶部
机构Code:golden